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商品説明
経営革命に関する実践的な洞察を提供するビジネス書。商品説明（メルカリ用）『兵庫ダイハツ(販) 赤字は悪や の経営革命』後藤 昌幸（ごとう まさゆき）著ご覧いただきありがとうございます。本書は、累積赤字10億円を抱えていた兵庫ダイハツ販売を、後藤昌幸氏がわずか3年で赤字完済・5年で黒字化へ導いた、実践的な経営改革の記録です。後藤氏はその前に滋賀ダイハツ販売も再建しており、2社を立て直した実務派経営者として知られています。 ■後藤昌幸について後藤氏（1933年大阪府生）は、滋賀ダイハツ販売・兵庫ダイハツ販売の再建を成功させ、のちに「輝き塾」主宰や講演活動など後進の育成にも力を注ぎました。“赤字は一ヶ月も許さない”“二位以下はすべて敗け”という強い経営哲学で知られています。 ■西順一郎氏が前書きを担当本書の前書きは、戦略会計「MQ会計」やマネジメントゲーム（MG）の創始者である西順一郎氏が寄稿しています。MG（マネジメントゲーム）を通じて経営者教育を築いた西氏と、現場主義の後藤氏は深い交流を持ち、経営思想にも共通点があります。 ■後藤昌幸とMG（マネジメントゲーム）後藤氏は、経営を理解する実践的手法として MG（マネジメントゲーム） を重視しており、MG・戦略会計・ランチェスター戦略などを組み合わせ、「全社員を経営者に育てる」独自の社員教育を実施していました。 ■内容のポイント現場主義で課題を見つける方法営業力強化と意識改革赤字体質から脱却するための組織づくり社員教育・人材育成の実務女性戦力の活用売上至上主義から利益重視への転換経営者としての判断軸・失敗談と学び実体験に基づいた“読むだけで行動に移したくなる”経営実務書です。 本の状態・カバーに軽いスレ・経年ヤケあり（写真参照）・書き込み・破れなし・通読に問題ありません 発送方法水濡れ防止のうえ、丁寧に梱包して匿名配送いたします。#後藤昌幸#兵庫ダイハツ#滋賀ダイハツ#経営改革#赤字脱却#V字回復#マネジメントゲーム#MG#西順一郎#戦略会計#MQ会計#社員教育#経営者の学び。インバスケット問題集・ドリルセット。後継者の鉄則 VII 井上和弘著。ビジネス・経済 Handbook of Corporate Finance, Volume 2。中村良夫自伝。パンローリング チャートギャラリー Pro 5。平秀信 億万長者セミナー CD、DVD付き。Veblen,“THE THEORY OF THE LEISURE CLASS”。多角化戦略と経済成果 R・P・ルメルト著. 東洋経済新報社。不動産鑑定評価書の読み方 最新増補版。保存版 チャートブック 特別編集号。【加賀田式DVD】営業の神髄 インストールプログラム 3巻セットレビュー
商品の評価：
4.3点(2787件)
- にんじん1331
- 「日本経済が良くならないのはどうして」といった、誰にも聞けない、そして、誰も明確には答えられないような疑問を解き明かしてくれる。 結構深いところまで言及しているので、「いやでもわかる」と言うほど簡単ではないが、読みやすく入門書としては良い本だと思う。
- ぺこきゅーきんあんぱんまん
- 株式投資のバイブルです。必需品。
- プウれい
- 発売日当日に届きました。
- はれにゃんこ
- かかせません。
- moon11095871
- 18年度投資資料として有効に活用したいと思います
- ぎん9427
- ・サクッと読むことが出来ました。解説もわかりやすく、電車の中で読む本に最適です。
- もっちー9598
- 奇をてらった主張はなく、堅実で誠実な論調です。日本に対して厳しい評価をしていますが、同時に、日本に対する著者の愛情を感じます。
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